Observatoire du Dialogue
et de l'Intelligence Sociale
La raison la meilleure
devient la plus forte
?
Parteanaires Odis - Présentation générale Label Odissée Label RésOdis

Présentation générale des Partenaires OdisLe contexte et la carte des partenaires indépendants, Odissée, RésOdis

 

1. Le contexte relationnel (...) 

  • L’intention des parties : le principe général du contrat partenaire

Le Partenaire souhaite développer son activité par l’intégration dans son offre de services l’approche « Odissée » de la société ODIS.

L’Odissée s’accorde à apporter son soutien au Partenaire dans l’objectif de :

  1. Renforcer la capacité d’intervention du Partenaire (...)

  2. Développer l’activité du Partenaire (...)

  • La Galaxie Odissée

La Galaxie Odissée regroupe des acteurs complémentaires de nature différente qui tous veulent faire émerger une culture du débat en déployant la Stratégie W afin que le Tome II du Discours de la méthode devienne un réflexe dans la Société et au sein des organismes privés et publics :

Les Amis de l’Odissée : Organisation du Dialogue et de l’Intelligence Sociale dans la Société Et l’Entreprise, organisme non Gouvernemental (ONG),

L’Odis : l’Observatoire du Dialogue et de l’Intelligence Sociale, centre de recherche et de conseil. L’Odis assume la délégation générale des Amis de l’Odissée,

Le RésOdis : le RESeau des Organisateurs du Dialogue et de l’Intelligence Sociale, signataires du présent contrat.

 

  • Membre d’un collectif de professionnels engagés

Les membres du RésOdis contribuent à la transformation des personnes, de l’entreprise et de la société dans son ensemble afin d’optimiser les niveaux de Vivre ensemble et de Réussir ensemble (...)

  • L’identité du RésOdis (...)

Le partenaire adhère au contenu des ouvrages L’état social et du portail Internet de l’Odissée. Il souscrit, respecte, s’engage à respecter et faire respecter, diffuser et approfondir en coopération les différents contenus dans leur globalité et en détail : diagnostics quantitatifs, diagnostics qualitatifs, modèles de l’intelligence sociale, cahiers des charges. Il souhaite les faire connaître et les appliquer chez ses clients et prospects. (...)

  • Les bénéfices pour le Partenaire (...)

Les nouveaux vecteurs de performance (...)

L’accroissement de la performance globale (...)

  • Activer les racines de la performance durable

Le Partenaire s’inscrit et inscrit ses parties prenantes dans le dialogue. Il construit sa maîtrise pour la mettre en œuvre chez ses interlocuteurs (...)

  • La carte des partenaires et les chemins de progression (...)

             Indépendants                             Label RésOdis

           Outils : Ulis, Qis                         Modèles & méthodes IS

  • La carte des partenaires et l’organisation des flux (...)

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